Jak rekrutacja ewoluuje w kierunku „kreatywnego zaangażowania”

Klasyczna rekrutacja i oferta pracy, nawet dobrze zaprojektowana zarówno pod względem wizualnym, jak i merytorycznym, nie jest już dziś wystarczająca. Znajdujemy się teraz na rynku kandydatów, na którym firmy muszą podjąć znacznie większe wysiłki, aby przyciągnąć najlepszych ludzi. W przyszłości kreatywność, innowacyjność i zwinność będą potrzebne nie tylko w wewnętrznych procesach biznesowych, ale także w […]

Czytaj dalej »

Jak skutecznie wdrożyć interim managera?

Znalazłeś idealnego interim managera do swojego zadania. Ma odpowiednie umiejętności, duże doświadczenie oraz dobre dopasowanie kulturowe. Ale co dalej? W jaki sposób go wdrożyć i upewnić się, że wykorzystujesz go najlepiej jak to możliwe w swojej firmie?

Czytaj dalej »
Odczłowieczanie zarządzania personelem

Odczłowieczanie zarządzania personelem?

Cyfryzacja zmienia zarządzanie personelem, sposób pracy menedżerów HR i zmusza firmy do modyfikowania strategii w celu przyciągnięcia i utrzymania wykwalifikowanych pracowników. Działy HR są ważniejsze niż kiedykolwiek.

Czytaj dalej »

W jaki sposób ekonomia współdzielenia (gig economy) poprawi różnorodność.

Gdy kobiety wchodzą na rynek pracy, gospodarki rosną. Jednak kobiety na całym świecie wykonują ogromną część pracy bezpłatnej. Według raportu firmy McKinsey „Women Matter” kobiety stanowią 50% światowej populacji w wieku produkcyjnym, ale generują tylko 37% PKB. Do 2025 r. globalny PKB mógłby zostać uzupełniony o 12 bilionów dolarów poprzez zlikwidowanie różnic między płciami (1). […]

Czytaj dalej »

Freelancerzy i nowe metody pracy

Po dziesięcioleciach niezmieniających się struktur organizacyjnych i funkcji pracowniczych, pojawia się coraz więcej oznak zmian. Jedną z oczywistych jest wzrost liczby freelancerów – w ciągu ostatnich dziesięciu lat odnotowano we Francji wzrost o 126% (1). Ta szybka transformacja perspektyw zatrudnienia może powodować pewne poczucie strachu, ponieważ jest tak różna od tradycyjnych wartości i kodów społecznych, […]

Czytaj dalej »

Jak przyciągnąć i utrzymać pracowników ery digitalizacji?

Zmiany związane z dygitalizacją przynoszą olbrzymie wyzwania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Częściej niż kiedykolwiek wymaga się od managerów HR wychodzenia ze znanych schematów i pozyskiwania nowych umiejętności.

Czytaj dalej »
Strategia HR

Strategie HR

W erze przemysłowej, działy personalne (zwane wówczas działami kadr) skupiały się głównie na aspektach kadrowych i administracyjnych: procedurach, płacach i negocjacjach ze związkami zawodowymi. Później doszły procesy związane z rekrutacją, systemami wynagrodzeń, motywowaniem i retencją pracowników. Nadal miało to jednak raczej formę administracji, a proaktywne strategie HR były zjawiskiem niezmiernie rzadkim.

Czytaj dalej »
KOMUNIKACJA W ZMIANIE

Komunikacja w zmianie

Znaczna część organizacji przechodzi dzisiaj przez różne zmiany, od tych mniejszych mających usprawnić niektóre procesy, po ogromne, polegające na transformacji całej organizacji. Wszystkim jednak zależy na tym samym: aby zmiana odbyła się z sukcesem. W procesie zmiany, ogromną rolę odgrywa odpowiednio przygotowana kadra managerów, którzy muszą zadbać o to, aby w trakcie wdrażania zmian firma […]

Czytaj dalej »
Digital transformation

TRANSFORMACJA DYGITALNA – FAKTY I MITY

Transformacja dygitalna wchodzi już w prawie każdy aspekt naszego życia: komunikację, sprzedaż, zakupy, bankowość, naukę, rozrywkę, podróże etc. Wiele organizacji nie dostosowało się jeszcze ze swoimi procesami i technologiami do nowej rzeczywistości, dlatego koncepcja transformacji cyfrowej, mającej przenieść firmę w realia dzisiejszego świata, stała się jednym z najgorętszych zagadnień biznesowych ostatnich lat.

Czytaj dalej »

TRANSFORMACJA A ZAUFANIE

Zaufanie, wraz z wiarygodnością i szacunkiem, jest jedną z najbardziej wartościowych i docenianych cech przywódczych. Zaufanie pozwala ludziom otworzyć się i przekazać szczerą informację. Jest to bezcenne, szczególnie w trudnych, problematycznych sytuacjach. Przeprowadzanie ludzi przez zmiany i transformacje, to okres ogromnych napięć i strachu przed nieznanym. Jest to wymagający moment dla wszystkich managerów. Managerowie, którym pracownicy […]

Czytaj dalej »
0