Czy interim manager to to samo co kierownik projektu? A może to nowe określenie dla konsultanta? Czy te role w ogóle czymś się różnią? Wyjaśniamy.

O tym jak wygląda rynek usług interim management w Polsce i Europie, a właściwie o tym, jak te rynki się różnią, decyduje cały szereg czynników, w tym przede wszystkim historia stosowania tego rozwiązania.

Na pytanie „Gdzie znaleźć dobrego interim managera?” zawsze odpowiadam krótko: w sieci. I wcale nie chodzi mi tylko o sieć internetową a o różne sieci kontaktów.

Na rynkach globalnych firmy korzystają z interim managementu już od ponad pół wieku. To wystarczająco dużo czasu, aby wykrystalizowały się pewne prawidłowości w zakresie jego stosowania. Nawet jeśli samo narzędzie określane jest jako uniwersalne.

Kompetencje i zawody przyszłości oraz ich projektowanie to największe wyzwanie w historii globalnej gospodarki i rynku pracy. Futurolodzy i naukowcy zapowiadają, że 60% zawodów, które będą wykonywać nasze dzieci jeszcze nie istnieje, a w całkiem nieodległej przyszłości 40% prac wykonywanych dotąd przez ludzi zostanie zastąpionych przez automaty i roboty.

Zdobyć lidera w 10 dni… od razu wyjaśnijmy: cudów nie ma. Rekrutacje są długotrwałym wielotygodniowym procesem więc jeśli chcemy zrekrutować lidera w 10 dni, pozostaje nam sięgnąć po jedno z nielicznych, jeśli nie jedyne w takiej sytuacji rozwiązanie: interim management.

Interim management uchodzi wciąż za stosunkowo drogą usługę, choć – patrząc przez pryzmat efektów biznesowych – zasadnym jest pytanie, czy koszt interim managera nie powinien być postrzegany w kategoriach inwestycji? Ponieważ jednak to pytanie o koszty pozostaje zawsze najbardziej podstawowym w dyskusji o rozwiązaniach interimowych, spróbujmy na nie odpowiedzieć.

Klasyczna rekrutacja i oferta pracy, nawet dobrze zaprojektowana zarówno pod względem wizualnym, jak i merytorycznym, nie jest już dziś wystarczająca. Znajdujemy się teraz na rynku kandydatów, na którym firmy muszą podjąć znacznie większe wysiłki, aby przyciągnąć najlepszych ludzi. W przyszłości kreatywność, innowacyjność i zwinność będą potrzebne nie tylko w wewnętrznych procesach biznesowych, ale także w […]

Znalazłeś idealnego interim managera do swojego zadania. Ma odpowiednie umiejętności, duże doświadczenie oraz dobre dopasowanie kulturowe. Ale co dalej? W jaki sposób go wdrożyć i upewnić się, że wykorzystujesz go najlepiej jak to możliwe w swojej firmie?

Cyfryzacja zmienia zarządzanie personelem, sposób pracy menedżerów HR i zmusza firmy do modyfikowania strategii w celu przyciągnięcia i utrzymania wykwalifikowanych pracowników. Działy HR są ważniejsze niż kiedykolwiek.