DLACZEGO DYSKRYMINUJEMY SENIORÓW?

Jeśli tak mocno wierzymy w różnorodność, to dlaczego dyskryminujemy seniorów? Z jakiegoś powodu, doświadczeni liderzy w wieku seniorskim (a za taki uważa się 50+ (sic!)) mają problem ze znalezieniem pracy, odpowiadającej ich wiedzy, kompetencjom i doświadczeniu.

Czytaj dalej »

JAK UZYSKAĆ NAJWYŻSZE ROI Z ZATRUDNIENIA INTERIM MANAGERA

W przypadku propozycji zastosowania w firmie interim managementu, zwykle pojawiają się pytania… i zarzuty dotyczące ROI takiego rozwiązania. Wynikają one zazwyczaj z braku wiedzy na temat pełnego wkładu i rzeczywistej wartości dodanej jaką do organizacji wnosi Interim Manager.

Czytaj dalej »

PO CO FIRMIE WARTOŚCI?

Kultura organizacyjna jest wszystkim co mówimy i robimy w organizacji, a wartości firmy to jej DNA. Sztuka polega na zdefiniowaniu, rozwijaniu i wdrażaniu zestawu podstawowych wartości tak, aby stały się one kręgosłupem wszystkich pracowników. Wartości powinny przyczyniać się do rozwoju pożądanej kultury korporacyjnej, a zarówno kultura, jak i wartości muszą wspierać strategię biznesową.

Czytaj dalej »

Multitasking

Multitasking i prokrastynacja (= zwlekanie) to nie tylko popularne w ostatnich latach tematy ale rzeczywiste wyzwania stojące przed wieloma z nas. Wszyscy mamy dziś tak wiele do zrobienia, a tak mało czasu.

Czytaj dalej »

INTERIM MANAGER NA KIEROWNIKA PROJEKTU

Wykorzystanie doświadczonego interim managera może być alternatywą dla kierownika projektu. Konieczność szybszych i częstszych zmian w organizacjach, jak również potrzeba elastycznego reagowania powodują, że inicjatywy projektowe są częścią codziennego życia większości firm. Faktem jest również, że wiele projektów nie odnosi sukcesów z powodu złego zarządzania.

Czytaj dalej »

LIDERKI CZY LIDERZY?

Co różni kobiety i mężczyzn jako liderów? I którzy z nich są lepszymi przywódcami? Temat ograny, przewałkowany na wszystkie możliwe strony, wsparty badaniami potwierdzającymi wykluczające się wzajemnie hipotezy, a do tego kontrowersyjny, pełen stereotypów i być może już nawet niepoprawny politycznie.

Czytaj dalej »

CFO na CEO

Kiedy CEO nagle odchodzi ze swojego stanowiska, stawia on zarząd i firmę w krytycznej sytuacji – bez względu na przyczynę swojego odejścia. Firmy stają wtedy przed decyzją kogo mianować. Czy CFO to naturalny wybór? Czy to w ogóle dobry wybór?

Czytaj dalej »

CZY LIDER POTRZEBUJE DOŚWIADCZENIA BRANŻOWEGO?

Projekty rekrutacyjne na stanowiska liderów organizacji to często zlecenia typu copy-paste. Jeśli firma poszukuje osoby na jedno ze stanowisk z poziomu senior executive, to najchętniej chciałaby kogoś kto aktualnie pełni takie stanowisko w tej samej branży, najlepiej u bezpośredniej konkurencji. Czy jednak rzeczywiście dobry lider musi posiadać wiedzę branżową?

Czytaj dalej »

WYNAJĄĆ INTERIM MANAGERA – JAK TO WYGLĄDA W PRAKTYCE

W jaki sposób wynająć interim managera? W jaki sposób realizuje on zlecenie? Co się stanie, gdy zadanie zostanie zakończone? Jeśli rozważasz wynajęcie interim managera, oto podstawowe kwestie określające istotę takiego zlecenia, od początku do końca.

Czytaj dalej »

NOWA PRACA – KILKA KRÓTKICH MYŚLI

1. Wzmocnij wizerunek. Nowa praca stwarza szansę na nowy start, zwłaszcza jeśli wiąże się z kompletną zmianą środowiska. Jeśli aspirujesz do innego wizerunku niż ten, który wypracowałeś sobie w poprzedniej firmie, to teraz masz szansę.

Czytaj dalej »
0